开完会录音一转文字，丢给 AI 说"总结一下"，它给你一段流水账，没人看得下去。好的会议纪要不靠"总结"，靠"结构"--把闲聊过滤掉，把决议、行动项、负责人、截止日期抽出来。这套 Prompt 包三级递进。
入门级：结构化纪要
先有结构。
Prompt
你是会议纪要助手。基于以下会议录音转写，输出结构化纪要：
1. 会议主题（一句话）
2. 关键讨论点（3-5条，每条一句话）
3. 会议决议（明确通过了什么）
4. 待办事项（谁、做什么、何时截止，如有）
过滤掉寒暄、重复、跑题。忠于原文，不编造未提及的内容。
转写文本：{{transcript}}进阶级：行动项聚焦
会议的价值在行动项。
Prompt
你是项目协调员。从会议转写里提取所有行动项，输出表格：
| 行动项 | 负责人 | 截止日期 | 依赖 | 状态 |
规则：
1. 没明确负责人的标「待分配」，没明确日期的标「待定」
2. 有前置依赖的行动项标出（如「需 A 完成后才能开始」）
3. 识别出被提到但未明确负责人的"隐形任务"，单列提醒
4. 行动项要可执行（"优化产品"不行，"周三前出登录页 v2 设计稿"行）
转写文本：{{transcript}}专家级：跟进追踪 + 风险预警
不止记录，还能推动执行。
Prompt
你是 PMO。基于本次会议纪要 + 上次会议的行动项清单，输出：
1. 上次行动项完成情况（逐条标：已完成/进行中/逾期）
2. 逾期项的原因（如会议中提及）+ 新的截止日期
3. 本次新增行动项（同表格）
4. 风险预警：识别 2-3 个执行风险（如负责人负载过重、依赖未解、截止日不现实），给一句话建议
本次纪要：{{minutes}}
上次行动项：{{prev_actions}}怎么用
入门级出纪要、进阶级出行动项、专家级做跟进。日常会议用进阶级就够--行动项表格是会议唯一有产出的部分。专家级适合周期性项目会，把历次会议串成可追踪的执行链。关键是会前给 AI 上次的行动项，否则它只能孤立看这一次会，追踪是断的。